経営コンサル日誌

NISHIコンサル日誌のバックナンバーブログです。

日記

昼間から麺を大盛にするビジネスマンは…

投稿日:

こんにちは。NISHIです。

今日は視点といいますか、
ちょっとした所感です。
が、これは傾向としてあるかと。


割と前に少し流行った
シ○コン○レー式食事が
どーのこーのって本が
あったかと思います。

食事や睡眠や運動といった
生活習慣って
仕事のパフォーマンスに
モロに影響しますから、
その辺を気にし始めている
経営者やビジネスマンに
ウケがよかったわけですね。

ま、シリ○ンバ○ー式が
そもそも日本人にあっている
わけはないと思いますし、
遅延型含めた食物アレルギーも
人それぞれ指紋が違うように
異なりますから、
食事の合う合わないの個体差は
間違いなくある。

ただ、
食事への意識が高まっている、
パフォーマンスへの意識が
高まっているのは確かなようで、
この辺の意識差って
「相当広がってきている」
のではなかろうかと思います。


で、
なぜこんな話をするかというと、
昔、トップコンサルが部下に
こんなことを言っていたことを
聞いたことがあります。

「オマエ、何食ってんねん?」

このセリフ、
上司の頭の中から解説しますと、
その意味としてはこうなります。

==
部下があまりにも仕事ができない

そもそも思考回路としておかしい

その思考回路ってどこから来る?

何か食ってるものが悪いのか?

いや、それはホンマにあるかもな。
そうじゃないと理解できない。

「オマエ、何食ってんねん?」
==

こんな思考プロセスだと思います。

まぁ当時の冗談のような話ですが、
最近になるとそうとも言い切れない。

ちょっと前にランチで
珍しくラーメン屋に入りましたが、
びっくりすることがあったんです。

あるサラリーマンの注文が
「ラーメン大盛+鶏マヨ丼」でして、
これ、食べすぎじゃないです?

元々私は食べない方ですから
この注文には違和感しかない
のですが、
昼にこんなに食べたら
マトモに仕事ができるわけない
じゃないですか。

頭はぼーっとして眠くなるし、
作業効率は明らかに落ちる。
無理ですよ。仕事なんて。
それを平気でやるのが
仕事のできないサラリーマン。

ちょっと考えてみてください。
業績のいい社長がこんな注文、
すると思います?

周りの社長を観察していても、
食事は少なくする方向に、
順番も考えて食べる等、
工夫を凝らす人は増えている。

つまり、
パフォーマンスを上げられる人、
パフォーマンスが低いままの人の差は
ますます大きくなっているということ。

でね、
もし、コンサルを目指すのであれば、
大事なのは「社長という人種の理解」
です。

もし、経営者家庭で育っていないなら、
この辺のマインドを身につける必要が
あります。それほどに大事なこと。

幸い、私の場合は
呉服屋でモロに数字や倒産に直面し、
コンサル会社で経営者に直面する。
その機会に恵まれたから、わかる。
社長のことが。

そうでなければ、
自ら「疑似体験」を積む必要がある。
つまり、業績のよい社長の習慣を
真似ていく、ということです。

ま、今日のは所感ではございます。
ご参考まで。

では。

NISHI

-日記

執筆者:


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