経営コンサル日誌

NISHIコンサル日誌のバックナンバーブログです。

日記

同じノウハウで違う結果。それを分けるものは…。

投稿日:

こんにちは。NISHIです。

昨日のポイントカードの話、
もう1つ要点がありますので、
今日はそれをお伝えしますね。

http://grass-ex.jp/Lo30/12621

コンサル的な「後追い分析」って
まぁコンサルなので仕方ないですが、
それほど好きじゃないですね。

だって、後からなんて
何とでも言えるじゃないですか。
手首がちぎれそうなくらい、
クルックルに手のひらを反すって
まぁ世の中そんな人ばかりですが…。

ま、それはさておき、
もう1つの要点についてです。

このポイントカード、
設定そのものがいいですよね。

食べたグラム数に応じて
マイレージが貯まる仕組みですから、
売上そのものに直結しますし、
たぶん、ランク設定も絶妙に
いいラインをついているのでしょう。
ここは推測ですけどね。

それと、何より、
コミュニティに競争原理を働かせている
————————————————

のは、リピート促進にも
一役どころか二役も三役もかっている
のではないでしょうか。

専用アプリもあって、
マイレージ状況も管理できるようですし、
自分もライバルもランキングがわかる。

「あいつだけには負けたくない」

そんな競争中毒患者も多そうですよね。
うまくコントロール、いや、活性化が
出来ているように思います。


で、
こんなことを書いていますと、
やっぱり自己嫌悪に陥る部分も
少なからずありまして、

後からなら何とでも言える
——————————-

わけですよね。
特にコンサルはドヤ顔でこれを言う。
さも自分の手柄であるかのように。

実現させたのは経営者であり、
その会社の従業員なわけですから。
なーーーんもしてませんからね。
コンサルは。

いや、それはそれで
脇に置いておきたいところですが、
こういった「成功した仕掛け」、
いわゆる【成功事例】を生み出した
【因果関係】を押さえることって
大事は大事なんですよね。

【何】をやって、【そう】なったか。

たいていの会社、
たいていの経営者は、
ココはつかむことが出来るんです。
そんな特別な事例もありませんからね。

でも、です。
長年コンサルを行ってきた中で、
「1つの疑問」がありまして、それは

==
なぜ、全く同じノウハウを取り入れても、
うまくいく会社とそうでない会社に
分かれるのか?
==

というもの。

まぁ、ずっと不思議だったんですけど、
この事には結局「これしかないかな…」と
自分なりに思える「結論」がありまして、

本当に実現させたい執念があるか否か?
———————————————-

ノウハウが完遂され、
想定通りないし、想定をはるかに超える
結果を得られるかどうかは、

その執念による
——————

という、ほぼ精神論の結論になります。

いや、精神論ではありますが、
やはりこの点は相当重要でして、
そもそもご自身で開拓できる社長であれば、
コンサルに依頼することもないですし、

コンサルに依頼し、
かつ、完遂能力や執念がある社長って、
上位数%しかいないように思います。

ゆえに、故船井幸雄曰くは正しくて、

「コンサルティングの
成功確率を高めたいなら
 成功する社長と付き合いなさい」

は、真なのです。

成功モデルは世の中に
たくさん溢れているわけですから、
あとは執念だけではないでしょうか。

ま、ここが一番難しいかもしれませんが…。

では。

NISHI

-日記

執筆者:


  1. adidas yeezy より:

    It is best to take part in a contest for probably the greatest blogs on the web. I will advocate this web site!

  2. yeezy boost 350 より:

    I and my friends came reviewing the best ideas from your site and then the sudden I had an awful suspicion I had not expressed respect to the blog owner for those tips. All the boys were definitely certainly excited to see all of them and have now really been loving those things. Thank you for simply being indeed considerate and then for considering variety of superior information most people are really needing to know about. My honest regret for not saying thanks to earlier.

  3. nike air max より:

    A powerful share, I simply given this onto a colleague who was doing a little analysis on this. And he in truth bought me breakfast as a result of I found it for him.. smile. So let me reword that: Thnx for the treat! But yeah Thnkx for spending the time to debate this, I really feel strongly about it and love studying extra on this topic. If possible, as you grow to be expertise, would you thoughts updating your blog with extra details? It’s highly useful for me. Huge thumb up for this weblog submit!

  4. yeezys より:

    I must express my appreciation to you just for bailing me out of this issue. Because of surfing throughout the the web and obtaining basics which are not productive, I was thinking my life was over. Being alive devoid of the answers to the issues you have fixed as a result of this report is a crucial case, and the ones which might have in a negative way damaged my career if I hadn’t noticed your blog. Your personal mastery and kindness in playing with every part was useful. I am not sure what I would have done if I had not encountered such a step like this. I’m able to now relish my future. Thank you very much for your specialized and results-oriented guide. I won’t hesitate to suggest your blog post to any person who wants and needs support on this subject.

  5. nike roshe one より:

    There may be noticeably a bundle to learn about this. I assume you made sure good factors in options also.

  6. My husband and i got fulfilled that John managed to finish up his investigations through the entire precious recommendations he acquired from your web page. It’s not at all simplistic just to possibly be giving away techniques that many some people may have been trying to sell. We really acknowledge we need the blog owner to thank for that. The type of illustrations you’ve made, the simple blog menu, the friendships you can assist to promote – it’s mostly fabulous, and it is making our son and the family recognize that that topic is interesting, which is incredibly indispensable. Thanks for the whole lot!

  7. adidas outlet より:

    It抯 laborious to search out knowledgeable individuals on this subject, but you sound like you know what you抮e talking about! Thanks

comment

メールアドレスが公開されることはありません。 * が付いている欄は必須項目です

関連記事

no image

最適解を最速で出すコツ

こんにちは。NISHIです。 突然ですが、 情報収集ってどうやってます? 何か独自の習慣ってお持ちです?? クライアントの状況を正確に捉え、 短期・中期・長期の時間軸において 最適解を提示すること。 …

no image

小予算で顧客の脳内シェアを奪う方法。

こんにちは。NISHIです。 広告にかける予算がない。 そんなお客さまに対し、 「売上上げる気あるんですか?」 なんて切り捨ててはいけません。 いや、無理なものは無理なので、 時にはお断りする必要もあ …

no image

【書評】「アフリカで超人気の日本企業」を読んでみた。

こんにちは。NISHIです。 今日は書評をお届けします。 ピックアップはコチラ。 == 書籍:アフリカで超人気の日本企業 著者:山川博功 出版社:東洋経済新報社 → http://grass-ex.j …

no image

ズレた提案に気づかないコンサルの特徴。

こんにちは。NISHIです。 コンサルする上で大事といいますか、 必須なことがありまして、それは ・業績アップのポイントを押さえること ・それを現場に即した形で落とし込むこと この2つで、 今日と明日 …

no image

青学流マネジメントと現代コンサルの共通点とは?

こんにちは。NISHIです。 今、このメルマガを書いている時点では 青学がガッツリ1位をキープらしいです。 たぶん、このメルマガが配信される頃には 連覇が確定しているのではないでしょうか。 あ、箱根駅 …